コラム

美容師の本音!講習やセミナーは意味あるのか?行かないと起こる末路

 
安達
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どうもー!こんにちは!安達です。

今回のテーマは講習会やセミナーには価値はあるのか?

というテーマについてお話ししていきたいと思います^^

講習会っていわゆる情報商材や教科書みたいな感じですよね。

レジュメだったりとか、オンラインサロンだったり講習会、セミナー、技術講座、コンサルティンググループ、コミュニティ色々こう呼び方があったりすると思うんですが

講習とかセミナーは僕の中では情報教材、情報商材のひとつだと思っています。

美容師は講習やセミナーで成長する?

僕自身もいろんな場に行ったりとか、いろんなグループコンサルだったり、個別コンサルだったり、コミュニティ、教材、

いろんなものに今まで自己投資してきたわけですが

やっぱり個別コンサルを受けてもグループコンサルでも、コミュニティに入っても、

頑固で、ノウハウとかそういったものに依存してたり、一つの情報や考え方に依存しすぎてる方ってのはなかなか成長スピードが上がって行かないっていう実感がありました。

ちなみに後程お伝えしますが、

そもそも成長過程で自己投資しない・情報の場に出向かない方はオワコンです・・・汗

得に独立願望があるならヤヴァイです。

ノウハウに依存しすぎずに利用した方がいい

教材だったりとかそういう情報に関しては依存ではなくて、

利用でないと絶対に成長しないです。

これは理由があって、

さっきもちらっと言いましたが主体者のそのノウハウに依存してたり、行動がそのノウハウの一つだけに絞って行動してるって言う場合は

やっぱり成果が出るのが遅い印象でした。

ノウハウの一つの情報に依存しすぎてて行動力が伴ってないっていうパターンと

次に昇華させていけないといけないのに、そこで止まってるっていうパターン。

これだとなかなか成果が出ない。

そして自分自身もその一つの情報にずっと縛られてるので、

もっと上に行ったらいいのに、成長せずにそのまま止まってしまってるので、

ノウハウ依存で成長しないよっていうところです。

例えば情報を仕入れて、それだけを鵜呑みにするのではなくて

実際に検証したり分析したり、アレンジしたりして

そこで出た実績を自分なりに再度発信してみたり、だったりとか

自分が別のシステムに組み込んだり、

そういったところにどんどんどん展開をしていかないといけないと思っています。

 

講習や情報は最大限に利用する具体例

情報商材って総じて時代に合ったものとか、その時にあったものであることがやっぱり多いので、だから即効性があるものっていうのはその時のニーズに合うものなんで、

すごく伸びがいいんですけど、結局またポシャっていってしまう可能性もあるので、実際にそのノウハウだったり、情報っての取り入れたら

実践して、アレンジして、分析して、改善していくべきなんです。

一つの提供されたものを淡々とやるんではなくて、自分の中でさらに昇華していくべきだよね~っていうところですよね。

 

セミナーも講習も行かなくていいのか?

ごく稀にですけどそういう話をしてると、

「じゃぁそもそも依存しないために、情報発信だったりとか情報共有の場だったりとかそういう所には行かなくていいのかな?」

という方もいらっしゃいます。

それはまた違います。

これは結構 NG になると言うか、ありがちな自己投資をしない人の末路を辿っていってしまうので注意が必要です^^

なんでかと言うと・・・

そもそも情報とかスキルとかノウハウってのがなければ、自分の中に取り入れて昇華していくっていうこともできないので・・・

おのずと衰退ですよね・・・。

 

なので、

・実際に成果を出している

・実際にそれ仕組みがうまく回っている

そういった情報を対価を支払って手に入れて、

それを自分のバージョンとして落とし込んでみて、

1つの手法に依存するんではなくて、利用してもう一段上のレベルに行ったりだとか、バネにして、

別のものに展開していったり、更に良いものに自分の中で昇華させるべきだなって思うわけですね。

 

一つの革新的なノウハウ・情報であったりしても、実践するその場所によって絶対に成果の出方がちょっとずつ違うので

やり方と概要がちゃんと伝わってるんだったらそれを自分のエリアに落とし込んで

さらに自分バージョンに変えて行くことによって

コモディティ化せず、オリジナルになっていくんじゃないかなって思ってます。

まとめ

そういったところも含めて教材だったりとか情報っていうのは

依存せずに利用して行こう!という話についてでした。

実際にウチみたいに美容室だったりとか美容サロンで、実際に現場で立っている場合、

集客や仕組、次の展開やキャッシュポイントを実際に経営に取り入れることが必要ですし

経営者だったら自分のコンテンツだったりスキルっていうのを

販売していく方面に進んでいったり、別のキャッシュポイントにつなげていくために製作をしていかないといけないなと思ってます。

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